Manager Eficient pentru o
Companie Performantă

Un program facil și interactiv, informativ și experențial, aplicabil imediat cu rezultate vizibile.

Vezi modulele programului

Modul 1
–
DE LA VIZIUNE LA STRATEGIE

Este modulul de bază al programului pentru că oferă perspective și instrumente ce le vor permite participanților să transforme în realitate viziunea Directorului General sau a Acționarilor companiei.

La finalul acestui modul participantul:

– ȘTIE elementele necesare pentru a construi strategia de departament / echipă / divizie derivată din viziunea companiei;

– ESTE dispus să folosească instrumentele și tehnicile pe care le are la îndemână pentru crearea strategiei;

– FACE strategia departamentală potrivită astfel încât departamentul / echipa / divizia să fie motivată și entuziastă în implementarea ei.

Contactreaza-ne pentru detalii

Structură Modul

Sesiunea 1
Analiza viziunii | misiunii
Sesiunea 2
Transformarea viziunii în obiective
Sesiunea 3
Analiza capabilităților departamentului | diviziei | echipei
Sesiunea 4
Elaborarea | Validarea opțiunilor

Modul 2
–
DE LA STRATEGIE LA PLAN

Este modulul care oferă perspective și instrumente ce le vor permite participanților să parcurgă pașii unui proces eficient de planificare.

La finalul acestui modul participantul:

– ȘTIE care sunt etapele planificării operaționale;

– ESTE determinat să utilizeze eficient resursele la dispoziție pentru construcția unui plan realist ;

– FACE planul operațional al departamentului.

Contactreaza-ne pentru detalii

Structură Modul

Sesiunea 1
Identificarea nevoilor de informații
Sesiunea 2
Definirea structurii | domeniilor din plan (SOSRECE)
Sesiunea 3
Definirea  unei activități: timp, resurse, responsabil, rezultate așteptate
Sesiunea 4
Armonizarea planurilor | Matricea de sincronizare

Modul 3
–
DE LA PLAN LA EXECUȚIE

Este modulul care oferă instrumente necesare pentru execuția eficientă a planului realizat pentru implementarea strategiei de departament / companie.

La finalul acestui modul participantul:

– ȘTIE care sunt instrumentele cheie pentru implementarea unui plan ;

– ESTE transparent în deciziile de implementare a planului;

– FACE ca implementarea planului să fie un succes.

Contactreaza-ne pentru detalii

Structură Modul

Sesiunea 1
Luarea si comunicarea deciziilor
Sesiunea 2
Distribuirea resurselor pe sarcini
Sesiunea 3
Motivarea oamenilor
Sesiunea 4
Delegarea autoritatii

Modul 4
–
MANAGEMENTUL SCHIMBĂRII

Este modulul care oferă instrumente necesare pentru gestionarea nevoilor de schimbare.

La finalul acestui modul participantul:

– ȘTIE care sunt factorii care declanseaza schimbari si comportamentele de rezistenta la schimbare

– ESTE agent al schimbării

– FACE ca schimbarea sa fie un proces acceptat și eficient

Contactreaza-ne pentru detalii

Structură Modul

Sesiunea 1
Factori interni și externi care pot genera schimbare
Sesiunea 2
Înțelegerea nevoii de schimbare și rezistența la schimbare
Sesiunea 3
Abordarea schimbării prin proces de coaching
Sesiunea 4
Managementul riscurilor

Modul 5
–
LIDERSHIP ÎN SITUAȚII DE CRIZĂ

Este modulul care managerul eficient asumă rolul de leader  transformational

La finalul acestui modul participantul:

– ȘTIE  caracteristicele de manifestare a crizelor

– ESTE un model de comportament în situații de criză

– FACE ca organizația să depășească crizele cu succes

Contactreaza-ne pentru detalii

Structură Modul

Sesiunea 1
Contexte de manifestare a crizelor
Sesiunea 2
Valorile în Criză
Sesiunea 3
Managementul comunicării în situații de criză
Sesiunea 4
Autocontrolul si controlul emotiilor in situatii de criza

Lasă-ne un mesaj

Contact Rapid

Quick Contact