MANAGEMENT IN 2D
Experimentează o altă perspectivă
asupra luării DECIZIILOR și DELEGĂRII
în afaceri.
SUCEAVA,
21 SEPTEMBRIE 2022
15:00 – 19:00
EARY BIRD
(valabil până pe 15.09.200)
450 250 lei
DE CE SĂ PARTICIPI?
Un studiu pe care l-am realizat în anul 2022 (ce a fost realizat cu ajutorul a 89 de antreprenori și manageri din companii românești) a relevat faptul că 72% din respondenți se confruntă cu probleme în procesele de luare și comunicare a deciziilor;
- Același studiu a arătat că 86% din respondenți se confruntă cu dificultăți în delegarea sarcinilor către subordonați;
- Deciziile de business sunt influențate de tot mai mulți factori precum: prea multă sau prea puțină informație, identificarea incorectă a provocărilor, încrederea nefondată în obținerea rezultatelor așteptate, stresul, etc;
Delegarea a devenit un proces complex și provocator, mai ale în contextul unei lipse acute de personal sau de schimbare a generațiilor de angajați;
Ambii lectori au o experiență relevantă (peste 25 de ani fiecare) pe aceste subiecte;
CINE SUNT LECTORII?
Vasile Roman – senior trainer | executive coach | co-founder
- Peste 30 de ani de carieră militară, dintre care 10 ani în domeniul instruirii și informațiilor și peste 10 ani de carieră didactică;
- A condus structuri cu efective între 400 și 3500 de militari și a gestionat bugete între 1 milion și 100 de milioane lei;
- A gestionat și realizat sute de procese de delegare atât în procese operaționale, cât și logistice sau strategice;
Bogdan Trandafir – senior trainer | business coach | co-founder
- Peste 25 de ani de activitate atât în domeniul privat, cât și de stat, în industrii precum: finante- bănci, utilități, implementare software, training, marketing, consultanță de business;
- A coordonat proiecte cu o valoare cumulată de peste 10 milioane de euro si a gestionat operational o companie cu peste 150 de oameni;
- În activitatea profesională a luat sute de decizii (bune sau mai puțin inspirate) invățând din fiecare experiență și perfecționând procesul;
INFORMAȚII DESPRE WORKSHOP
Workshopul este alcătuit din 2 sesiuni:
SESIUNEA 1 – dedicată factorilor mai puțini vizibili și cunoscuți ce ne influențează deciziile in fiecare zi;
SESIUNEA 2 – dedicată elementelor care blochează sau susțin un proces de delegare eficient;
PROGRAM
14:45 – 15:00 – Primirea participanților
15:00 – 16:45 – Sesiunea 1 – DECIZIILE
16:45 – 17:00 – Pauză de cafea și socializare
17:00 – 17:45 – Sesiunea 2 – DELEGAREA
17:45 – 18:00 – Discuții libere / Networking
TESTIMONIALE
I can think of no better leader, manager, and warrior than Vasile Roman. His decision to move into his second career of teaching and mentoring the next generation is a great asset for all those who will experience his style, demeanor, and dedication to learning. If you get the opportunity to go to Iasi, look him up in th city hall – or in the halls of the university. You will not regret it – the experience will be enlightening!
Program Manager at Valiant Integrated Services Bogdan este un trainer care reușește să îmbine mai multe abilități: de organizator, instructor, conducător al unui grup de învățare, motivator, empatic și orientat spre aplicarea practică a ideilor ce compun tema unui curs.
Camelia Dinu, antreprenor ArpediaVremurile se schimbă prin evoluția oamenilor: intelectuală, științifică, civilizațională, mereu mai motivațională! Creuzetul evoluției se află în leadership-ul adecvat fiecărei etape și mai ales a mulțimilor motivate axiologic! Da, avem nevoie de oameni ca Vasile Roman, cu viziune, dedicați și consecvenți, și care să proiecteze și croiască poteci pentru accesul, cu succes, spre viitor! Prin oameni și pentru oameni este ceea ce văd eu în activitatea lui Vasile Roman.
Emil Bălteanu, Președinte Asociația Cultivatorilor de Cereale și Plante Tehnice „Grânarul” din județul IașiBogdan are capacitatea, rar întâlnită, de a explica într-un limbaj obișnuit concepte și lucruri complicate. Aduce claritate în gândire și frecvente momente de „AHA!!”.
Robert Dalas, antreprenor & CSO EurotechCE VEI OBȚINE DACĂ PARTICIPI
Vei afla 6 din factorii care îți influențează deciziile (fără ca tu să știi);
Vei clarifica care sunt elementele posibile ce generează decizii eronate;
- Vei experimenta prin ”joc” procesul de luare a unei decizii de grup;
Vei identifica 3 din factorii care blochează un proces de delegare;
Vei exersa pașii unei delegări eficiente;
Vei descoperi soluții posibile pentru delegarea sarcinilor (de exemplu atunci când crezi că nu ai cui să delegi);
ÎNTREBĂRI FRECVENTE
Antreprenorilor și managerilor din companii.
În cadrul acestui eveniment vei avea un rol activ, contribuind cu întrebări, opinii și experiențe personale pe toată durata acestuia.
Pe pagina de CONTACT a siteului nostru găsești toate modalitățile în care poți lua legătura cu noi.
Da. Cu condiția să ne spuneți ce anume v-a nemulțumit (astfel încât pe viitor să ne îmbunătățim prestația).
FORMULAR DE ÎNSCRIERE
* te rugăm să ne furnizezi următoarele informații, necesare pentru a putea să îți trimitem factura
* locul la workshop este rezervat în momentul încasării facturii / locuri limitate (16)